조직도
ORGANIZATION
사업분야
부서
함께 연결되는 조직
CONNECTED ORGANIZATION
기술개발과 연구부터 생산, 품질, 고객 대응과 운영 지원까지. 여덟 부서의 역할을 사업분야별로 연결합니다.
기술개발
TECHNICAL DEVELOPMENT 4개 역할제품 사양을 도면과 공정 기준으로 구체화하고, 적용 검토와 기술문서 관리를 연결합니다.
R&D 연구개발
RESEARCH & DEVELOPMENT 3개 역할소재와 공법을 연구하고, 시제품 개발과 시험평가를 통해 제품 적용 가능성을 검토합니다.
생산관리
PRODUCTION MANAGEMENT 6개 역할계획과 준비부터 생산 운영, 공정·설비 관리, 이력 기록까지 여섯 역할로 생산 흐름을 관리합니다.
품질관리 · QC
QUALITY MANAGEMENT 5개 역할검사 기준 수립부터 입고·공정·출하 검사, 품질 개선과 LOT 추적까지 품질 정보를 관리합니다.
영업
SALES 3개 역할고객의 요구와 사양을 접수하고, 기술 협의부터 수주·납품 일정까지 담당 부서와 조율합니다.
마케팅
MARKETING 3개 역할기업과 제품의 기술 정보를 콘텐츠로 정리하고, 온라인 운영과 시장·전시 활동에 연결합니다.
구매·SCM
PROCUREMENT & SCM 4개 역할소재·부품 구매와 협력사 협의를 바탕으로 재고, 공정 투입, 출하 물류를 관리합니다.
경영지원
CORPORATE SUPPORT 2개 역할인사·운영 지원과 재무·회계의 두 역할로 부서 간 협업과 사업 운영을 지원합니다.